Notícias da Produttare
Com o objetivo de assessorar a Alta Direção de uma destacada multinacional de São Paulo, fabricante de componentes eletroeletrônicos para a linha branca, a PRODUTTARE concluiu, no mês de maio/2015, o projeto de implantação da metodologia do Hoshin Kanri - Planejamento Estratégico à lá Toyota.
Para alcançar o alinhamento estratégico da empresa e facilitar o processo de desdobramento das metas, o projeto contemplou 3 etapas:
a) Etapa 1 – Aprender a Ver;
b) Etapa 2 – Aprender a Fazer;
c) Etapa 3 – Aprender a Refletir.
