Notícias da Produttare
Desde o início da pandemia, a Produttare tem avançado fortemente na implantação de melhorias de excelência operacional para a reestruturação da Cadeia de Suprimentos de um importante grupo hospitalar de SP, que conta com três hospitais de alta complexidade e seis clínicas especializadas.
O projeto engloba desde o planejamento de compras de materiais, medicamentos e OPME até à administração dos medicamentos no paciente, passando pelas áreas de compras (programação, negociação e desenvolvimento de fornecedores), almoxarifados, farmácias e central de OPME (recebimento, armazenagem, separação, expedição, atendimento às solicitações/prescrições, gestão de inventários, unitização e fracionamento e devoluções), e áreas assistenciais que atendem pacientes (administração de medicamentos no leito do paciente, lançamento de Mat/Med/OPME na conta do paciente e devolução de Mat/Med/OPME).
Os objetivos do projeto são os seguintes:
- Redução dos custos de compra e estoque de materiais, medicamentos e OPMEs
- Redução dos custos de perdas por vencimento da validade e avarias de Mat/Med/OPME
- Redução das perdas por não lançamento de Mat/Med/OPME na conta do paciente
- Padronização dos processos
- Aumento da produtividade e eficiência das pessoas
- Redução de retrabalhos e do lead time dos processos
- Aumento da acuracidade dos estoques
- Aumento do nível de atendimento dos pedidos/solicitações das áreas clientes
- Aumento da automação e digitalização dos processos.
O trabalho tem previsão de conclusão em fevereiro de 2021 e os principais ganhos econômicos/financeiros estimados serão advindos, principalmente, da obtenção de redução de custos de compra, redução dos custos de estoque e redução dos custos por perda de validade e avarias de medicamentos/materiais, podendo chegar a R$ 15 milhões ao ano (5% do total de custos da operação de suprimentos).
