Notícias da Produttare
Foi finalizado pela Produttare, em junho de 2016, o projeto de Diagnóstico do Sistema de Produção realizado em importante empresa de produtos médico-hospitalares do sul do país.
O objetivo do projeto consistiu em desenvolver um Diagnóstico no Sistema de Produção da empresa a fim de identificar o grau de adoção das melhores práticas, técnicas, métodos, conceitos e ferramentas de gestão de Sistemas de Produção Enxuto em termos de:
- Produtividade (Gestão do Posto de Trabalho – GPT; IROG, OEE e TEEP; Manutenção Produtiva Total – TPM; e Gestão Visual);
- Atendimento (Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais – PPCPM; Análise de Capacidade x Demanda – CxD; Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais – MPEM; Kanban, etc.);
- Velocidade (Macro Layout e Operação-Padrão);
- Flexibilidade (Troca Rápida de Ferramentas – TRF; e Preset);
- Qualidade (do produto, processo e de materiais de terceiros);
- Integração da Produção com processos realizados nas seguintes áreas: Comercial/Vendas, Engenharia de Produto/P&D, Engenharia de Processo, PCP e Suprimentos/Compras;
- Análise da Estrutura Organizacional (pessoas/funções/cargos), Indicadores de Desempenho e Sistemas de Informação voltados a Gestão Industrial.
A partir desse trabalho, a empresa definiu com maior clareza um programa de trabalho visando a implantação de métodos, técnicas e ferramentas oriundas do Sistema de Produção Enxuta e da Teoria das Restrições no seu sistema de produção para torná-lo mais competitivo e alinhado às exigências do mercado.
