PCP
PCP
Amplie seus resultados através do Planejamento,
Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM)
Assegure o atendimento de seus clientes e minimize seus custos operacionais. O alinhamento estratégico, tático e operacional para equilibrar as relações de oferta e demanda.
O PPCPM é para empresas que possuem:
O que o PPCPM pode trazer de benefícios?
O que é o PPCPM?
O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) é um conjunto de processos colaborativos e proativos, que visam a integração de diferentes áreas da empresa e promovem a qualificação da tomada de decisões, impactando positivamente na busca constante de resultados para o negócio.
Você conhece os níveis de maturidade do PPCPM?
Avaliar o nível de maturidade dos seus processos de PPCPM irão lhe permitir identificar oportunidades de melhoria e buscar a excelência em Planejamento. Além disso, a maturidade vem com o tempo de forma que os processos precisam iniciar e evoluir na forma de uma jornada. Nossa abordagem de avaliação, permite identificar o nível de maturidade dos seus processos de PPCPM em 5 estágios.
INICIANTE: processos de baixa maturidade que merecem uma revisão/redesenho principalmente pela evidência de muita informalidade, dificuldade na tomada de decisões e falta de clareza nos papéis e responsabilidades;
REATIVO: processos focados apenas na execução com baixa antecipação a eventos que possam impactar nos planos. O baixo uso de indicadores contribui para manter o foco na execução;
PROATIVO: processos em evolução que buscam sustentar a estratégia da empresa através da formalidade das atividades e responsabilidades. Identifica-se a colaboração entre as áreas e o uso de ferramentas de apoio à tomada de decisões;
ELEVADO: processos, papéis e responsabilidades e indicadores claramente definidos. O desafio encontra-se na integração vertical dos processos buscando o planejamento integrado e na integração horizontal aumentando a colaboração das áreas na tomada de decisões;
AVANÇADO: elevado nível de integração nos processos e com as áreas, tomada de decisões focada na ampliação dos resultados do negócio a partir de uma visão integrada de informação com o uso de sistemas especialistas de planejamento.
Onde atuamos?
A Produttare atua nos diferentes processos de PPCPM dando suporte a empresa que buscam a
excelência na área de Planejamento. Fazem parte do nosso escopo de atuação:
- Diagnóstico nos Processos de PPCPM e Avaliações de Maturidade;
- Pesquisa Operacional / Modelos de Decisões Otimizantes;
- Planejamento de Vendas e Operações (S&OP);
- Plano Mestre de Produção (MPS) / Planejamento de Produção e Materiais / Estratégias de
- Planejamento;
- Gestão da Demanda / Previsão de Vendas / Forecast;
- Gestão da Capacidade / Capacidade x Demanda;
- Gestão de Estoques / Políticas e Dimensionamento de Estoques;
- Programação da Produção e Materiais / Sincronização da Produção;
- Abordagem Lean: Heijunka / Nivelamento e Kanban/Conwip;
- Abordagem TOC: Gestão de Gargalos / Tambor-Pulmão-Corda;
- Assessoria na implantação elou curadoria de Módulos de Planejamento de Sistemas ERP;
- Assessoria na implantação elou curadoria em Sistemas APS (Advanced Planning and
- Schedulling);
Nossos Cases: Bens de Consumo
Empresa atuante no segmento calçadista. Atualmente faz a gestão de 3 marcas esportivas presente em 19.000 pontos de venda no Brasil. Produz em torno de 17 milhões de pares de calçados por ano.
Nossos Cases: Químicos
Empresa atuante no segmento de materiais de construção, produtora de tintas imobiliárias. Possui 750 SKUs ativos e produz mais de 30 milhões de litros por ano
Nossos Cases: Bens de Consumo
Empresa atuante no segmento de construção civil, com 500 colaboradores atuantes em nível nacional. Mercado com comportamento sazonal e um amplo portfólio de produtos.
Conte conosco para lhe ajudar!
Há 27 anos a Produttare vem produzindo inteligência e trabalhando com uma abordagem multidisciplinar. possuindo denso repertório inspirado em diferentes escolas, dialogando de forma cooperativa e se integrando às equipes dos clientes, desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiro.
- + 27 anos de experiência
- + 150 consultores e instrutores
- + 500 clientes atendidos de diferentes segmentos e países
- + 1500 projetos entregues para empresas de médio e grande porte
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