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Gestão de Portfólio de Produtos

Qualifique seu portfólio de produtos e minimize a complexidade na produção

Quantos produtos diferentes a sua empresa possui no catálogo?

Não sabe a resposta? Grande parte da rentabilidade do seu negócio pode estar sendo prejudicada pelo custo de complexidade inserido na operação por meio do portfólio de produtos.

Com a evolução das normas de concorrência do mercado e do poder dos consumidores, as organizações precisam se adaptar para disponibilizar um portfólio cada vez mais diferenciado e diversificado, o que resulta no aumento da complexidade e consequentemente aumento de custos e despesas operacionais.

As organizações precisam conversar com o mercado em que estão inseridas e buscar um portfólio de produtos que supra a necessidade de seus consumidores e, ao mesmo tempo, reduza a complexidade da produção.

Na Produttare, através dos projetos de Gestão de Porfólio de Produtos, desenhamos com você uma estratégia de atendimento de mercado que supre as necessidades dos seus clientes, através do desenvolvimento de produtos relacionado ao desejo do consumidor. Ao mesmo tempo otimiza a produção em torno dos produtos mais importantes para o faturamento da empresa, reduzindo custos de fabricação, explorando novos canais de vendas e administrando a complexidade da linha de produção.

O objetivo da Gestão de Portfólio de Produtos é construir, em conjunto com você, uma metodologia de análise, definição e gestão do portfólio de produtos customizada para as necessidades da sua organização e do seu mercado. Com esta metodologia implementada observamos a redução de SKUs e um aumento no faturamento, na margem de lucro, e na produtividade.

Temos observado que as empresas que apresentam grandes portfólios de produtos apresentam alguma das dificuldades abaixo: 

  • Não há diferenciação entre produtos normais e especiais
  • Alta variedade de itens de venda (SKUs) e consequentemente aumento de estoques
  • Aumento constante do portfólio de produtos sem gestão da entrada e saída de novos produtos
  • Falta de focalização na produção
  • Falta de conexão entre o desejo dos clientes e os produtos ofertados

Através da Gestão de Portfólio de Produtos, a Produttare busca estabelecer uma rotina para observar o portfólio e atender às necessidades do mercado ao mesmo tempo minimizando a complexidade na produção.

Nosso método possui algumas etapas para descobrir e analisar o mercado e os consumidores, analisar e qualificar o portfólio existente e sustentar essa estratégia dentro da empresa. Temos aplicado este método em diversos segmentos industriais como montadoras, autopeças, utilidades domésticas, ferramentas, serviços, móveis e decoração. Não é um pré-requisito para o método a existência de um produto físico, mas sim um problema que o mercado quer resolver. Este método pode ser aplicado em apenas alguns meses, temos casos com resultados expressivos em apenas 6 meses de implantação.

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