Jairo Lipert Monteiro

Consultor Associado

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Graduação em Engenharia Mecânica pela UNISINOS, Especialização Engenharia Automotiva pela UFRGS.

Atua nas áreas de implantação de Sistemas de Produção, a partir da ótica do Sistemas PRODUTTARE de Produção (SPP), e de sistemas, princípios e técnicas oriundos do Sistema Toyota de Produção, da Teoria das Restrições e da Estratégia de Produção. Além disso, atua no Lean Construction nas áreas de infraestrutura, montagem de silos, montagem de secadores e movimentações portuárias de combustíveis.

Gestão de manutenção – Planejamento das paradas anuais de manutenção preventiva em conjunto com a produção, plano de implementaçao NR12, gestão dos indices de indisponibilidade de manutenção junto ao OEE, MTBF, MTTR, implementação TPM, gestão dos KPIS de manutenção;

Gestão de custos – Planejamento das principais contas da fabrica: budget de manutenção, ferramentas, consumiveis e energeticos, controlar os indicadores de desempenho e custos da operação de manutenção, planejamento de despesas para paradas de manutenção;

Gestão de equipe – Forte na gestão de equipes com 130 pessoas, gerenciamento das atividades e rotinas, administração de conflitos, avaliação de desempenho, plano de treinamento, reconhecimentos, feedback, controle de ponto, avaliação salarial, contratações e desligamentos;

Gestão de materias – Gerenciamento de estoques não produtivos, dimensionamento e giro de estoque, itens estrategicos e desenvolvimento de fornecedores;

FerramentasLean manufacturing, TRF, 5S’s, gestão da mudança, lay out, sistema de custeio, MRP Oracle;

Processos – Sólidos conhecimentos em processos de torneamento,CNC, estampagem, conformação, Tratamento térmico, Retificação, Forjamento, Matrizaria, Ferramentaria, Preset, Laminação e Brochamento;

Possui mais de 25 anos de trabalho em indústria multinacional (GKN Automotive) e nacional (Maxiforja) nas áreas de Produção, Preset, Matrizaria, Ferramentaria, Forjaria, Usinagem, Montagem, Produtos não seriados e Construção civil. Sólida experiência na coordenação de equipes, indicadores, produção enxuta, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção. Consultoria envolvendo a implantação de Sistemas de Produção, tendo como base o Sistema PRODUTTARE de Produção, nas seguintes empresas: CCINFRA, Kepler Weber, Bruning e Ultracargo.