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Ainda focando em implantação de s&op, priorize empresas que tenham preços competitivos e tecnologia de ponta, pequenos detalhes mas de grande importância para saber a procedência e seriedade da organização.
É por estes motivos que a Produttare é referência em atendimento quando tratamos do segmento de consultoria empresarial. Aqui se busca o que existe de melhor do mercado para garantir o sucesso dos nossos parceiros.
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Se curtiu nosso conteúdo, aproveite para ver mais algumas páginas específicas para aquilo que precisa. Veja também:
- sistema de produção
- automação de processos
- gestão de portfólio
- layout de produção
- metodologia tpm
- tpm manutenção produtiva total
- consultoria em ppcp
- consultoria indústria 4.0
Amplie seus resultados através do Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM)
O que é o PPCPM?
O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) é um conjunto de processos colaborativos e proativos, que visam a integração de diferentes áreas da empresa e promovem a qualificação da tomada de decisões, impactando positivamente na busca constante de resultados para o negócio.
O que o PPCPM pode trazer de benefícios?
Aumento do giro de estoques
Aumento da eficiência operacional
Gerenciar mudança coletivamente
Aumento de market share
Planejar o crescimento da empresa
Aumentar a transparência e o alinhamento entre os departamentos
Melhorar a acuracidade da previsão de orçamentos e vendas
Conte conosco para lhe ajudar!
Há 27 anos a Produttare vem produzindo inteligência e trabalhando com uma abordagem multidisciplinar. possuindo denso repertório inspirado em diferentes escolas, dialogando de forma cooperativa e se integrando às equipes dos clientes, desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiro.
+ 27 anos de experiência
+ 150 consultores e instrutores
+ 500 clientes atendidos de diferentes segmentos e países
+ 1500 projetos entregues para empresas de médio e grande porte
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