TPM – Gestão Produtiva Total
Maximize a sua eficiência fabril e conquiste performance sustentável
A Gestão Produtiva Total (TPM) integra pessoas, processos e equipamentos para eliminar perdas, aumentar o OEE e construir uma cultura de excelência operacional.
Solicite um diagnóstico de maturidade TPM.
Empresas que já elevamos a competitividade
Por que o TPM é essencial
Antes de implementar o TPM, muitas empresas convivem com:
Altos custos operacionais e baixa confiabilidade dos equipamentos;
Quebras inesperadas que comprometem a produção e o atendimento;
Perdas produtivas recorrentes e falhas não registradas;
Falta de integração entre manutenção, operação e qualidade;
Baixa produtividade dos ativos e dos operadores;
Acidentes e incidentes operacionais frequentes;
Dificuldade em sustentar melhorias e padronização de processos.
Esses sintomas indicam que a gestão de ativos ainda é reativa, e que o potencial produtivo do sistema está longe do ideal.
Chegou a hora melhorar a Gestão Produtiva Total na sua empresa.
Com o TPM, sua empresa evolui de um modelo de manutenção corretiva para uma gestão integrada de performance industrial.
Resultados Reais
- +20% de eficiência (OEE e TEEP) em 6 meses;
- Redução de 30% nas paradas não planejadas;
- Aumento do engajamento e da padronização das rotinas de manutenção.
- + 24% de aumento de eficiência em 6 meses;
- + 40% de aumento de produtividade (ton/dia);
- Aumento da Disponibilidade física de manutenção de 93 para 99,6%.
- + 37% de aumento do OEE em prensas críticas no período de 6 meses;
- Aumento da Disponibilidade física de manutenção de 93para 99,6%;
- Implantação de Governança forte e rotinas de gestão dos indicadores.
- + 34% de aumento de eficiência em 6 meses;
- + 60% de aumento de produtividade (ton/máquina);
- TPM sendo utilizado como Sistema de Gestão da Empresa.
A Solução Produttare
A Gestão Produtiva Total (TPM) é um sistema de gestão colaborativo e proativo que busca a máxima eficiência de todo o sistema de produção.
Na visão da Produttare, o TPM é um pilar estratégico do Sistema de Produção Próprio, que consolida a forma de operar e gerar valor competitivo a partir da confiabilidade dos ativos.
A implantação segue 12 etapas estruturadas, começando com o Diagnóstico de Maturidade TPM (Etapa Zero) e evoluindo com governança, metas e comitês matriciais de pilares.
Nossa metodologia combina rigor técnico e prática de chão de fábrica, desenvolvida em mais de 30 anos de projetos industriais.
Diagnóstico de Maturidade TPM
Identificação do nível atual e das principais perdas e desperdícios;
Estruturação da Governança TPM
Formação dos comitês diretivo e de pilares e definição de indicadores, metas e roadmap;
Treinamento e Engajamento
Capacitação de líderes e operadores;
Implantação dos Pilares TPM:
- Manutenção Autônoma
- Manutenção Planejada
- Melhoria Focalizada
- Educação e Treinamento
- Manutenção da Qualidade
- TPM Administrativo
- SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente)
Gestão Antecipada de produtos e equipamentos
Rotina de Acompanhamento e Auditoria de Progresso
Monitoramento de resultados, auditorias de maturidade e evolução contínua do sistema.
O diferencial Produttare está em alinhar técnica, cultura e resultado econômico, conectando o TPM aos indicadores de produtividade, custo, qualidade, atendimento ao cliente, segurança e motivação.
A Produttare atua de forma colaborativa e sistêmica melhorando Gestão Produtiva Total em sua empresa.
Nossa consultoria é um processo colaborativo que envolve diagnóstico, planejamento e execução de estratégias personalizadas. Com isso, garantimos que nossos clientes alcancem resultados tangíveis e sustentáveis.
Sua operação pode ser muito mais do que um centro de custo.
Juntos, produzimos a inteligência necessária para elevar seu desempenho industrial a novos patamares de excelência e lucratividade.
